SOLUSI
Analisis Data
Bagaimana kami membantu
Gambaran besar
Kami membantu mengevaluasi kinerja perusahaan dan merekomendasikan area fokus perbaikan
Prospek
Kami membantu menganalisis kualitas prospek dan efektivitas saluran pemasaran Anda
Tingkat konversi
Kami membantu menganalisis konversi pelanggan Anda berdasarkan persona dan tujuan
Operasional
Kami membantu menganalisis data operasional Anda dan mengidentifikasi masalah yang terjadi
Tingkat retensi
Kami menganalisis retensi pelanggan dan mengidentifikasi masalah yang mempengaruhinya
Talenta
Kami membantu mengidentifikasi OKR, kesenjangan keterampilan karyawan, retensi, dan keselarasan tujuan
Direktur Proyek Anda
Lenny memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai konsultan di bidang keuangan, transformasi digital, dan ERP (Enterprise Resource Planning).
Lenny berpengalaman menangani klien-klien berprofil tinggi di berbagai industri, termasuk distribusi, ritel, manufaktur, e-commerce, makanan dan minuman, logistik, pertambangan, perkebunan, layanan kesehatan, minyak dan gas, pendidikan, dan organisasi nirlaba. Lenny telah berhasil menangani lebih dari 100 proyek berskala besar.
Sebelum bergabung dengan Impact, Lenny menjabat sebagai direktur di PriceWaterhouseCoopers Indonesia.
Spesialisasi
Transformasi digital, restrukturisasi korporasi, perbaikan proses bisnis (Business Process Improvement), audit keuangan, implementasi ERP, Financial Due Diligence
Pendidikan
Bachelor of Commerce in Information System and Finance, University of New South Wales, 2001
Master of Commerce in Accounting, University of New South Wales, 2002
Berlangganan blog kami
Tetap update dengan wawasan terbaru kami
Berlangganan sekarang dan bergabung dengan komunitas kami!