SOLUSI

Operasional & Manufaktur

Bagaimana Kami Membantu

Manajemen Inventaris

Kami membantu Anda mengoptimalkan persediaan Anda melalui otomatisasi proses

Pembelian yang Cerdas

Kami membantu Anda menerapkan praktik terbaik dalam pembelian untuk membantu Anda mendapatkan nilai terbaik

Lean manufacturing

Kami membantu Anda mengoptimalkan proses manufaktur melalui perencanaan yang lebih baik dan otomatisasi

Manajemen Proyek

Kami membantu Anda memaksimalkan keuntungan melalui penggunaan data, proses, otomatisasi, dan identifikasi kekurangan keterampilan

Integrasi

Kami membantu Anda mengintegrasikan tim Anda melalui perangkat lunak terintegrasi, OKR, dan transformasi individu

Otomatisasi Proses

Kami menyediakan data yang akurat dan real-time serta mengurangi pekerjaan administratif melalui otomatisasi

Direktur proyek Anda

Lenny Sutandar, CPA

Lenny memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai konsultan di bidang keuangan, transformasi digital, dan ERP (Enterprise Resource Planning).

Lenny berpengalaman menangani klien-klien berprofil tinggi di berbagai industri, termasuk distribusi, ritel, manufaktur, e-commerce, makanan dan minuman, logistik, pertambangan, perkebunan, layanan kesehatan, minyak dan gas, pendidikan, dan organisasi nonprofit. Lenny telah berhasil menangani lebih dari 100 proyek berskala besar.

Sebelum bergabung dengan Impact, Lenny menjabat sebagai direktur di PriceWaterhouseCoopers Indonesia.

Spesialisasi
Transformasi digital, restrukturisasi korporasi, perbaikan proses bisnis (Business Process Improvement), audit keuangan, implementasi ERP, Financial Due Diligence

Pendidikan
Bachelor of Commerce in Information Systems and Finance, University of New South Wales, 2001
Master of Commerce in Accounting, University of New South Wales, 2002