Konflik di Tempat Kerja: Contoh dan 7 Cara HR Mengatasinya
Setengah dari pekerja HR menghabiskan satu sampai lima jam seminggu untuk menyelesaikan konflik di tempat…
Cynthia
September 18, 2024Tipe kepemimpinan adalah gaya dan pendekatan yang digunakan pemimpin dalam mengelola tim atau organisasi. Setiap pemimpin memiliki cara unik dalam memimpin, yang dipengaruhi oleh kepribadian, pengalaman, dan nilai-nilai yang mereka anut.
Menurut Manfred Kets de Vries, seorang profesor pengembangan kepemimpinan dan perubahan organisasi di INSEAD, tipe kepemimpinan dapat dilihat dari perilaku dan respons pemimpin dalam berbagai situasi. Pemimpin yang efektif memahami kekuatan dan kelemahan mereka, serta mampu beradaptasi dengan kebutuhan organisasi agar tim mencapai potensi maksimal.
Sumber: HBR, The Eight Archetypes of Leadership.
Sumber: HBR, The Eight Archetypes of Leadership.
Pemimpin tipe ini fokus pada perencanaan jangka panjang dan pengembangan visi. Mereka mahir mengantisipasi perubahan serta menganalisis data dan tren untuk merumuskan strategi yang efektif.
Kelebihan:
Kekurangan:
Tipe katalis perubahan dikenal karena kemampuannya mendorong perubahan. Mereka menyukai situasi rumit yang memberikan kesempatan untuk perbaikan. Namun, tipe kepemimpinan ini bisa berbahaya bagi organisasi. Ketika segala sesuatunya berjalan baik, mereka sering merasa bosan dan mencari tantangan baru.
Kelebihan:
Kekurangan:
Pemimpin transaksional adalah ahli dalam membuat kesepakatan. Mereka terampil dalam negosiasi dan mampu mengidentifikasi serta menangani peluang baru.Tipe ini lebih fokus pada hubungan antara pemimpin dan staf. Pemimpin merancang pekerjaan dan mekanismenya, sedangkan staf melaksanakan tugas yang diberikan.
Kelebihan:
Kekurangan:
The builder adalah tipe kepemimpinan yang mirip dengan wirausahawan. Pemimpin ini memiliki mimpi untuk menciptakan sesuatu, dilengkapi dengan bakat dan tekad yang kuat untuk mewujudkannya.
Kelebihan:
Kekurangan:
Pemimpin inovator adalah sosok yang dipenuhi ide kreatif. Mereka berani mewujudkan ide tersebut menjadi sesuatu yang bermanfaat bagi banyak orang. Pemimpin tipe ini biasanya berkepribadian dinamis dan memiliki pola pikir yang terbuka untuk tumbuh. Mereka juga memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah yang kompleks.
Kelebihan:
Kekurangan:
Pemimpin ini suka organisasi yang berjalan lancar seperti mesin yang terpelihara dengan baik. Fokus mereka adalah pada pengelolaan proses dan efisiensi operasional. Mereka sangat handal dalam menyiapkan struktur, sistem, dan SOP yang mendukung tujuan organisasi.
Kelebihan:
Kekurangan:
Pemimpin tipe coach fokus pada pengembangan individu dan tim. Mereka berperan sebagai motivator yang membantu anggota tim meningkatkan kemampuan dan mencapai kinerja tinggi.
Kelebihan:
Kekurangan:
Tipe pemimpin komunikator ahli dalam menyampaikan ide dengan jelas dan efektif. Mereka mampu mempengaruhi orang lain dan menciptakan dampak besar di lingkungan mereka. Mereka memiliki keterampilan interpersonal yang kuat dan mampu membangun hubungan baik dengan tim.
Kelebihan:
Kekurangan:
Sumber: HBR, The Eight Archetypes of Leadership.
Menemukan tipe kepemimpinan yang paling cocok untuk Anda memerlukan refleksi diri dan analisis mendalam tentang bagaimana Anda berinteraksi dengan orang lain dan mengambil keputusan. Berikut beberapa langkah yang dapat membantu Anda mengidentifikasi tipe kepemimpinan Anda:
1. Kenali Kekuatan dan Kelemahan Anda:
Evaluasi diri sangat penting dalam kepemimpinan. Pahami cara Anda berkomunikasi, mengambil keputusan, dan memimpin tim. Tanya diri Anda: apakah Anda lebih fokus pada strategi besar atau detail operasional? Mengetahui hal ini akan membantu Anda mengenali pola kepemimpinan Anda.
2. Dapatkan Feedback dari Orang Lain:
Tanyakan kepada kolega atau tim Anda tentang pandangan mereka terhadap gaya kepemimpinan Anda. Pendapat orang lain bisa memberikan wawasan berharga dan membantu Anda melihat aspek yang mungkin terlewat.
3. Gunakan Alat Tes Kepemimpinan:
Tes kepemimpinan yang dirancang khusus membantu Anda mengenali pola perilaku dan preferensi dalam memimpin. Misalnya, alat seperti Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) atau CliftonStrengths memberikan wawasan tentang cara Anda memimpin secara alami.
4. Tinjau Pengalaman Kepemimpinan Anda Sebelumnya:
Tinjau pengalaman kepemimpinan Anda di tempat kerja, proyek, atau organisasi lain. Pertimbangkan bagaimana Anda menghadapi tantangan yang muncul. Identifikasi situasi di mana Anda merasa paling efektif sebagai pemimpin. Pengalaman masa lalu dapat memberikan petunjuk penting tentang tipe kepemimpinan yang Anda miliki.
5. Pelajari Pemimpin yang Anda Kagumi:
Identifikasi pemimpin yang Anda hormati dan pelajari gaya mereka. Apakah mereka inspirator, pembimbing, atau lebih berfokus pada hasil? Ini bisa memberi petunjuk tentang tipe kepemimpinan yang sesuai dengan nilai-nilai Anda.
Selama karier Anda sebagai leader, Anda mungkin ingin mengubah pola dasar kepemimpinan Anda. Manfred menyatakan bahwa hal ini mungkin, tetapi tidak mudah; alih-alih mengubah diri sendiri, cobalah mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang memiliki pola dasar yang sesuai dengan tantangan yang Anda hadapi.
Mungkin akan ada saatnya Anda perlu mengundurkan diri dari posisi tersebut dan mencari kesempatan lain. Menurut Manfred, masa produktif seorang CEO rata-rata adalah tujuh tahun, plus atau minus dua tahun, sebelum saatnya beralih ke hal yang baru.
Terkadang, Anda mungkin merasa berada di posisi yang tidak sesuai dengan tipe leadership Anda. Pada saat seperti ini, Manfred menyarankan Anda untuk membuat keputusan yang tepat, karena kita tidak hidup di era di mana satu pekerjaan bertahan puluhan tahun. Penting untuk mengetahui apa yang memberi Anda energi dan kebahagiaan.
Manfred merekomendasikan untuk membuat buku harian selama beberapa minggu. Catat waktu-waktu ketika Anda merasakan energi positif dan kegembiraan, serta situasi yang berdampak negatif. Dengan cara ini, Anda bisa melihat kembali hal-hal yang penting bagi diri Anda dan menentukan apakah tetap berada di posisi itu adalah pilihan yang tepat.
Memahami tipe kepemimpinan sangat penting untuk menjadi pemimpin yang efektif. Setiap tipe memiliki kekuatan dan kelemahan yang unik, sehingga pemimpin perlu menyesuaikan pendekatan mereka sesuai kebutuhan tim dan situasi.
Kepemimpinan bersifat dinamis dan bisa berkembang seiring pengalaman dan feedback yang diterima. Fleksibilitas dalam pendekatan membantu pemimpin menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang baru untuk mencapai kesuksesan.
Kets de Vries, Manfred F.R. (2013). The Eight Archetypes of Leadership. Harvard Business Review.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
Hubungi kami untuk mendapatkan perbandingan fitur lengkap dari 7 sistem ERP terbaik di Indonesia.