Retail Inventory & Pricing: a Management Guide
Overview As your retail business evolves with a chosen location and a well-designed interior, the…
Sean Thobias
December 12, 2023Odoo adalah sebuah software ERP (Enterprise Resource Planning) berbasis open-source yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola berbagai proses bisnis mereka, seperti penjualan, pembelian, akuntansi, persediaan, manufaktur, proyek, hingga SDM, dalam satu platform yang terintegrasi.
Beberapa poin penting tentang Odoo:
Odoo disusun berdasarkan aplikasi (atau modul), dan hingga Odoo 17 (versi stabil terbaru pada tahun 2024), terdapat lebih dari 80 aplikasi resmi yang diterbitkan oleh Odoo S.A. sendiri, ditambah ribuan aplikasi buatan komunitas yang tersedia di Odoo App Store.
Namun, sebagian besar bisnis berfokus pada aplikasi inti yang mencakup proses-proses kunci.
Modul utama yang kami rekomendasikan untuk perusahaan di Indonesia adalah:
Distribusi:
Retail:
Manufaktur:
Jasa:
Perbedaan antara Odoo Community dan Odoo Enterprise adalah:
Odoo Community | Odoo Enterprise | |
Lisensi | Open source (gratis) | Berbayar |
Modul | 土 40 | 80 |
Dukungan | Dari implementor (biaya tambahan) | Dukungan email dari Odoo S.A. |
Kustomisasi | Manual, perlu developer | Lebih mudah dengan Odoo Studio (terbatas) |
Hosting | Self-host | Odoo Online, Odoo.sh, atau self-host |
Aplikasi mobile | Tidak ada | Ada |
Accounting | Tidak ada | Ada |
Upgrade | Manual | Otomatis (kecuali ada kustomisasi) |
Anda perlu menyelidiki pain points dan bottlenecks dari perusahaan Anda. Sering kali perusahaan fokus kepada fitur-fitur yang bersifat nice-to-have karena kurang mengerti pain points dari bisnis mereka.
Perbaiki proses bisnis perusahaan Anda terlebih dahulu sebelum otomatisasi, termasuk memperbaiki struktur organisasi dan data accounting.
Tetapkan metrik keberhasilan yang jelas sebagai tujuan dari implementasi Odoo (contoh: implementasi Odoo ini akan dianggap berhasil jika inventory turnover turun dari 6 bulan ke 1 bulan).
Dari pain points yang sudah dikumpulkan, kumpulkan solusi, kategorikan berdasarkan jenis (software, data, proses, in-charge) dan urutkan berdasarkan prioritas. Dari situ buat roadmap yang didiskusikan oleh semua pihak disetujui oleh top management. Setelah itu buat system requirement yang jelas.
Kumpulkan beberapa vendor Odoo dan lakukan penilaian berdasarkan kemampuan mereka dalam memenuhi system requirement yang telah Anda buat. Kebanyakan perusahaan di Indonesia tidak memiliki system requirement yang jelas sehingga tidak bisa melakukan penilaian vendor yang objektif dan mudah jatuh terhadap tipuan marketing atau mulut manis sales consultant.
Pro tips: Buka LinkedIn vendor tersebut dan lihat kualitas dari Business Analysts dan Software Engineer yang mereka hire. Pada akhirnya, keberhasilan implementasi Odoo Anda ada di tangan mereka. |
Memilih ERP software yang tepat dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis dengan lebih efisien, namun proses itu disertai dengan tantangan. Tetapi, jika Anda bisa mengatasi tantangan tersebut, Anda bisa mendapatkan manfaat yang jelas untuk mendorong pertumbuhan perusahaan ke level selanjutnya.
Jika Anda memerlukan bantuan Odoo, kami menawarkan konsultasi gratis. Kami adalah Odoo Partner dan konsultan manajemen yang telah membantu ribuan perusahaan di Indonesia dalam merencanakan implementasi Odoo.
Impact Insight Team
Impact Insights Team is a group of professionals comprising individuals with expertise and experience in various aspects of business. Together, we are committed to providing in-depth insights and valuable understanding on a variety of business-related topics & industry trends to help companies achieve their goals.
75% of digital transformation projects fail. Take the right first step by choosing a reliable long-term partner.