Loyalty Program: Manfaatnya Bagi Bisnis, Jenis & Contohnya
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, mempertahankan pelanggan lama sering kali lebih penting dan…
Sean Thobias
September 3, 2025Anda tidak hanya berpikir untuk memulai toko retail, tetapi sekarang sudah menjadi pemilik dan manajer yang bertujuan memuaskan pelanggan dan meraup profit. Setelah meluncurkan bisnis retail, Anda dihadapkan pada dua opsi: menikmati hasil atau menjual bisnis kepada pihak lain.
Pada chapter terakhir ini, kami akan membimbing Anda melalui langkah-langkah untuk menikmati kinerja toko retail Anda, sambil menjelaskan tindakan yang perlu diambil apabila Anda memutuskan untuk melepas bisnis Anda.

Perhatikan dengan cermat toko retail Anda. Toko Anda bukan sekadar tempat berbelanja, melainkan pusat komunitas, sumber penghasilan bagi karyawan, dan sarana untuk meningkatkan pendapatan Anda.
Anda harus mengevaluasi keuangan, kepuasan pelanggan, dan kinerja secara menyeluruh. Identifikasi sejumlah kelemahan, rayakan keberhasilan, dan bersikap jujur terhadap pencapaian serta area yang memerlukan perbaikan.
Berhentilah secara teratur untuk merefleksikan keseluruhan strategi bisnis Anda, ini dapat membantu meningkatkan pola pikir dan efektivitas manajerial. Pastikan bahwa keputusan sehari-hari Anda sejalan dengan visi jangka panjang, dan sesuaikan sasaran dengan tren pasar serta preferensi pelanggan untuk menjaga konsistensi jalur yang telah ditetapkan.
Ada banyak cara untuk meninjau tujuan bisnis Anda. Berikut beberapa contohnya:
Baca juga: Perencanaan Bisnis Retail dari Konsep hingga Profit
Seiring toko retail Anda berkembang, mungkin Anda merasa ingin menilai tingkat kesuksesannya. Menentukan keberhasilan tidak mudah, karena berbagai parameter dapat digunakan sebagai ukuran.
Memulai sebuah toko retail berarti memperoleh penghasilan untuk keberlanjutan finansial pribadi. Ini melibatkan upaya untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, mempertahankan operasional toko, dan bertujuan untuk menciptakan nilai yang dapat diubah menjadi keuntungan finansial.
Keuntungan yang diperoleh bersifat personal dan konkret, termasuk gaji yang mencukupi untuk kebutuhan dasar serta mendukung kebutuhan esensial toko seperti inventaris, biaya operasional, dan kewajiban pajak. Selain itu, tujuan Anda adalah mengembangkan aset bisnis, seperti saham, perlengkapan, goodwill, dan perlindungan finansial.
Kesuksesan pelanggan melibatkan pemenuhan keinginan mereka dan peningkatan kualitas hidup melalui operasional toko yang efektif. Berbeda dengan tujuan keuntungan pribadi, mengukur kesuksesan ini memerlukan pendekatan yang lebih kompleks.
Mengukur kesuksesan pelanggan dapat dilakukan dengan tetap terhubung langsung, mendengar pendapat pelanggan tentang manfaat toko, dan menilai hasil melalui analisis tingkat penjualan. Misalnya, jika satu dari enam pelanggan menyatakan kepuasannya, dari total enam puluh pelanggan yang dilayani setiap hari, dapat disimpulkan bahwa setidaknya sepuluh pelanggan telah merasakan manfaat, menjadi indikator kesuksesan pelanggan.
Beberapa retailer bangga dengan komitmen mereka terhadap karyawan, memastikan dana yang cukup dan manajemen yang efisien untuk mempekerjakan pekerja lokal terbaik yang memahami pentingnya memberikan layanan berkualitas.
Beberapa retailer khusus menilai kesehatan yang terjangkau dan lingkungan kerja yang aman sebagai faktor kunci dalam mencapai keberhasilan bisnis. Bagaimanapun, penilaian kesuksesan retail tidak hanya terfokus pada aspek finansial, melainkan juga mencakup peningkatan kondisi kerja dan kehidupan karyawan dibandingkan dengan toko-toko besar.
Memulai dan mengelola toko retail yang sukses di komunitas Anda berdampak positif pada berbagai aspek. Toko Anda tidak hanya menyediakan pengalaman belanja yang luar biasa bagi pelanggan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang optimal bagi karyawan.
Selain itu, toko tersebut turut memberikan kontribusi positif pada masyarakat dengan membayar pajak, meningkatkan ekonomi lokal, mendukung badan amal setempat jika memungkinkan, dan memberikan kebanggaan bagi komunitas melalui kehadiran mereka yang bermanfaat dan sukses.
Burnout terjadi saat pekerjaan menyebabkan kelelahan, sikap sinis, dan ketidakterikatan emosional akibat kurangnya pengaruh atau kendali. Pada September 2022, Indeks Tren Pekerjaan Microsoft menunjukkan bahwa lebih dari separuh manajer (53%) mengaku mengalami kelelahan di tempat kerja.
Untuk menghindari kelelahan, penting untuk mengenali tanda-tandanya dan mengambil tindakan pencegahan sedini mungkin. Salah satu langkah kunci adalah menjaga istirahat secara teratur. Selain itu, delegasikan tugas jika memungkinkan dan cari dukungan dari tim Anda untuk mengurangi beban kerja.
Pastikan kebahagiaan yang Anda rasakan dalam menjalankan bisnis retail menyebar kepada orang lain. Pastikan juga untuk melibatkan pelanggan dan karyawan Anda dalam menciptakan serta menikmati suasana positif dan menyenangkan di toko Anda.
Rancanglah pengalaman berbelanja yang menyenangkan di toko Anda dengan mengoptimalkan efisiensi dan menyediakan inventaris yang bernilai untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda.
Di tengah persaingan sengit dari retail besar, lakukan lebih dari sekadar mengejar efisiensi dan memberikan nilai. Bedakan toko Anda dengan menciptakan suasana yang ramah dan membantu, aspek-aspek yang seringkali kurang ditemukan di perusahaan-perusahaan ritel besar. Berikut adalah beberapa saran untuk mencapai hal tersebut:
Tempat kerja yang menyenangkan tidak hanya meningkatkan kesejahteraan karyawan saat ini, tetapi juga membentuk basis potensial untuk merekrut calon karyawan. Untuk itu, berikut adalah beberapa strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan lingkungan di tempat kerja, khususnya di toko Anda, guna memberikan manfaat maksimal bagi para pekerja:
Setiap retailer, pada suatu saat, akan mempertimbangkan opsi untuk menjual tokonya karena berbagai alasan. Jangka waktu penjualan dapat sangat bervariasi, dengan beberapa toko berpindah tangan dalam setahun setelah dibuka, sementara yang lain dapat bertahan selama beberapa generasi sebelum memasuki pasar.
Sekarang, mari kita telusuri alasan-alasan kuat yang mendorong keputusan retailer untuk menjual:
Memulai toko retail pada awalnya memunculkan kegembiraan, tetapi sensasi itu bisa memudar seiring waktu. Beberapa pengusaha memilih untuk membuka lebih banyak toko atau mencari tantangan baru sebagai langkah progresif.
Setiap individu memiliki preferensi beragam dalam dunia bisnis, dengan sebagian menikmati euforia memulai bisnis dan yang lainnya lebih suka terlibat dalam manajemen sehari-hari. Beberapa pengusaha fokus pada pengembangan startup, sementara yang lain menonjol dalam aspek operasional dengan memanfaatkan kekuatan mereka dan berkolaborasi.
Faktor eksternal di luar kendali Anda dapat menjadi hambatan bagi pertumbuhan toko retail Anda. Jika penjualan tidak sesuai harapan, toko yang sebenarnya sehat mungkin mengalami keterbatasan.
Jika usaha maksimal tidak menghasilkan perkembangan bagi toko Anda, mungkin saatnya mempertimbangkan untuk menjualnya. Meskipun tidak menghasilkan keuntungan signifikan di pasar yang dinamis, toko Anda masih memiliki nilai selama masih terdapat potensi pertumbuhan.
Jika Anda berencana untuk menjual toko setelah meningkatkan nilai bisnis, langkah pertama adalah mengevaluasi kesehatan keuangan perusahaan. Jika kondisi keuangan memuaskan, carilah calon pembeli yang bersedia menukarkan investasinya dengan aset tetap yang dimiliki oleh toko Anda.
Ekuitas dapat diubah menjadi likuiditas melalui berbagai cara, seperti penukaran menjadi uang tunai, pertukaran dengan aset berupa properti atau peralatan, atau menghasilkan pendapatan tetap.
Bayangkan mendapatkan sebuah kesepakatan yang tidak hanya memenuhi tetapi juga melampaui harapan finansial Anda — pembelian yang memberikan keuntungan besar atau persyaratan penjualan bisnis Anda yang menjadi langkah finansial yang cerdas.
Retailer berharap mendapatkan penawaran tak tertandingi dari calon pembeli, termasuk pelanggan, pensiunan eksekutif, atau pemenang lotere. Namun, beberapa mungkin menolak jika masih menikmati mengelola toko, sementara yang lain perlu waktu beberapa hari untuk mempertimbangkan pilihan mereka.
Menjual toko retail Anda adalah seperti menjual produk, melibatkan kombinasi yang tepat, menetapkan harga yang sesuai, dan menyediakan pengalaman pembelian yang lancar bagi pelanggan. Berbeda dengan produk dengan harga tetap, menentukan nilai toko Anda memerlukan pendekatan yang berbeda.
Untuk memahami nilai toko retail Anda, pertimbangkan faktor-faktor berikut:
Menilai valuasi bisnis retail merupakan aspek krusial yang melibatkan pemeriksaan menyeluruh terhadap kesejahteraan finansial, kinerja, dan potensi masa depan.
Untuk menentukan valuasi bisnis yang adil dan akurat, digunakan berbagai metode seperti annual gross sales, annual net sales, dan neraca. Dalam evaluasi ini, diperhitungkan data keuangan historis, potensi pertumbuhan, kondisi pasar, serta dinamika lingkungan persaingan.
Dalam transaksi penjualan entitas, pembeli secara menyeluruh mengakuisisi bisnis, mengambil kendali atas aset, kontrak, hutang, dan masalah hukum. Penetapan harga umumnya didasarkan pada total enterprise value (TEV), mempertimbangkan aset fisik dan non-fisik serta kewajiban yang masih belum terbayar.
Setelah proses pembelian selesai, pembeli mengelola operasi bisnis sehari-hari, dan harga akuisisi mencerminkan pandangan mereka terhadap nilai bisnis yang berkelanjutan.
Dalam transaksi penjualan aset, pembeli memiliki kebebasan untuk memilih dan membeli aset-aset tertentu dari bisnis retail, termasuk inventaris, peralatan, daftar pelanggan, dan kekayaan intelektual. Penentuan nilai penjualan jenis ini didasarkan pada nilai pasar wajar masing-masing aset.
Dengan pendekatan ini, pembeli dapat selektif dalam memilih aset yang diinginkan tanpa harus mengambil risiko terkait utang atau tanggung jawab yang tidak diinginkan. Penjualan aset memiliki potensi untuk mempengaruhi nilai keseluruhan lebih dari penjualan yang melibatkan transfer seluruh entitas usaha.
GOOB sale terjadi saat toko tutup dan menjual seluruh inventarisnya. Harganya cenderung lebih rendah karena ditentukan oleh kebutuhan mendesak untuk menghabiskan stok, bukan nilai pasar yang biasa.
Pembeli dalam GOOB sale mencari kesempatan untuk mendapatkan barang murah dengan memanfaatkan situasi mendesak penjual yang ingin segera menjual semua barang.
Setelah Anda memutuskan untuk menjual toko Anda, menentukan perkiraan nilainya, dan memilih antara penjualan ekuitas atau aset, langkah berikutnya adalah mencari pembeli potensial.
Ada empat sumber utama pembeli untuk sebuah toko:
Mari kita telusuri setiap sumber dan bahas metode praktis untuk mendekatinya.
Banyak pelanggan mungkin bermimpi memiliki toko seperti milik Anda, terutama jika toko tersebut sukses dan unik. Tantangannya adalah menemukan cara untuk membagikan bisnis Anda tanpa membahayakan basis pelanggan yang sudah ada. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil:
Pertimbangkan menghubungi pemasok utama Anda, karena mereka dapat membantu Anda menemukan calon pembeli untuk toko Anda yang mungkin tertarik pada ekspansi, pertukaran, atau pembelian inventaris dalam jumlah besar. Supplier mungkin memiliki koneksi dengan gerai ritel atau pemilik toko sejenis yang berpotensi bekerjasama.
Untuk membahas toko Anda dengan supplier, silakan hubungi perwakilan penjualan Anda. Jika Anda tidak memiliki perwakilan tersebut, langsung hubungi pemasok dan mintalah untuk berbicara dengan manajer penjualan, pemasaran, atau eksekutif guna memastikan komunikasi yang jelas mengenai niat Anda.
Banyak retailer kecil akhirnya membangun hubungan baik dengan pesaing, termasuk mereka yang memiliki waralaba lokal. Hubungan ini dapat menjadi peluang untuk menjual toko, karena pesaing mungkin tertarik untuk memperluas bisnis mereka di masa depan.
Ketika mempertimbangkan penjualan toko kepada pesaing, perlu untuk mendekati percakapan dengan hati-hati. Langkah awal melibatkan penyelidikan rutin, penandatanganan perjanjian kerahasiaan lisan, dan jika diperlukan, melibatkan perantara bisnis untuk berkomunikasi dengan pesaing.
Untuk meningkatkan efektivitas penjualan toko retail Anda, perluas jangkauan pencarian pembeli dengan menargetkan pengusaha yang lebih fokus pada pertumbuhan bisnis secara umum daripada ceruk retail khusus.
Optimalkan peluang Anda dengan memanfaatkan layanan broker bisnis atau periklanan online. Hal ini dapat membantu meningkatkan visibilitas Anda, sehingga memperbesar kemungkinan menemukan pembeli yang cocok untuk toko ritel yang menguntungkan tersebut.
Dalam merangkum panduan bisnis retail kami, kami telah membahas seluruh proses, mulai dari ide awal hingga menjadi pemilik toko yang sukses dengan fokus pada kepuasan pelanggan dan mencapai keuntungan yang optimal. Setelah menyelesaikan perjalanan ini, luangkan waktu sejenak untuk mengapresiasi hasil kerja keras Anda dalam mengelola bisnis ritel.
Dalam bisnis yang selalu berubah, rencana keluar yang strategis dapat membuka peluang baru ketika semangat awal dalam usaha retail Anda memudar. Apakah Anda sedang meraih sukses atau menjelajahi jalur baru, harapannya adalah agar perjalanan retail tetap memuaskan, baik dalam puncak kesuksesan maupun dalam mencari arah baru.
Ramsey, D., & Ramsey, J. (2010). The Everything Guide to starting and running a retail store: All you need to get started and succeed in your own retail adventure. Adams Media.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih partner yang dapat dipercaya untuk jangka panjang.
Saat toko retail Anda sudah beroperasi, saatnya Anda mengarahkan perhatian pada perkembangan bisnis. Pengembangan bisnis dapat diwujudkan dalam berbagai bentuk, dan tidak ada solusi yang dapat diaplikasikan secara universal.
Untuk meningkatkan bisnis retail Anda, pertimbangkan strategi-strategi pertumbuhan berikut yang tercantum dalam buku “The Everything Guide to Starting and Running a Retail Store” karya Dan Ramsey:
Dalam chapter ini, kami akan membahas tanda-tanda yang menunjukkan bahwa saatnya untuk mengembangkan bisnis Anda, serta langkah-langkah strategis yang perlu diambil untuk mewujudkannya.
Jika toko retail Anda selalu ramai, dan pelanggan mengeluh karena harus menunggu lama atau karena stok habis, hal ini dapat dianggap sebagai tanda bahwa bisnis Anda telah mencapai kapasitas maksimal. Untuk mengatasi masalah tersebut, langkah yang tepat adalah melakukan ekspansi bisnis untuk efektif memenuhi permintaan pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
Jika keuntungan Anda terus meningkat, hal ini menjadi indikator kuat bahwa bisnis Anda sedang mengalami pertumbuhan. Stabilitas keuangan ini menunjukkan bahwa Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung serta mempertahankan perkembangan bisnis.
Pelanggan yang puas dan setia cenderung kembali, menjadi indikator bisnis yang sehat. Jika sebagian besar penjualan berasal dari pelanggan setia, hal ini menjadi pertanda untuk mempertimbangkan perluasan bisnis guna menanggapi peningkatan permintaan.
Jika operasional bisnis Anda berjalan lancar setiap hari dan sistem Anda berfungsi dengan baik, maka Anda berada dalam posisi yang sangat baik untuk mengalami pertumbuhan. Efisiensi operasional adalah indikator bahwa bisnis Anda mampu mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proses ekspansi.
Perhatikan kompetitor Anda dengan seksama. Jika Anda secara konsisten berhasil melampaui mereka atau setidaknya mampu bertahan dalam persaingan, itu merupakan sinyal positif untuk mempertimbangkan pengembangan bisnis Anda dan memperkuat posisi Anda di pasar.
Karyawan Anda merupakan representasi dari citra bisnis Anda, dan masukan yang mereka berikan memiliki nilai yang sangat penting. Apabila mereka mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan atau memiliki ide-ide untuk perbaikan, hal ini menjadi indikasi yang nyata bahwa bisnis Anda perlu mengalami pertumbuhan guna meningkatkan kualitas layanan pelanggan dan karyawan.

Memahami pasar Anda merupakan kunci utama menuju kesuksesan bisnis. Alih-alih terjebak dalam analisis yang rumit, arahkan perhatian Anda untuk menemukan keinginan pelanggan. Manfaatkan statistik sederhana guna mengambil keputusan yang tepat dan mengoptimalkan strategi bisnis retail Anda.
Langkah-langkah sederhana dapat diambil dalam melakukan analisis pasar fundamental untuk bisnis ritel Anda. Berikut caranya:
Untuk memahami keinginan pelanggan Anda, Anda dapat dengan mudah menanyakan atau mengamati perilaku mereka. Mulailah dengan mengumpulkan data transaksi sejak awal, catatlah barang apa yang mereka beli, kapan pembelian dilakukan, dan metode pembayaran yang digunakan.
Tidak hanya itu, lacaklah detail traffic di toko, termasuk jumlah pengunjung, departemen yang pertama kali mereka kunjungi, dan durasi waktu yang mereka habiskan di sana. Semua informasi ini akan memberikan wawasan berharga mengenai preferensi dan kebiasaan pelanggan.
Jika Anda berkomunikasi dengan pelanggan secara santai mengenai kebiasaan mereka, mungkin sulit untuk mengukur hasilnya. Untuk mengatasi hal ini, gunakan pertanyaan yang jelas dan terukur dengan cara menstandarkan pendekatan Anda melalui penggunaan survei.
Contoh:
Daripada menggunakan pertanyaan subjektif seperti, “Apa yang biasanya Anda sukai dari produk kami?” cobalah menggantinya dengan pertanyaan, “Seberapa puaskah Anda terhadap produk kami dalam skala 1 sampai 10?” Dengan demikian, Anda dapat memperoleh respon yang lebih spesifik dan terukur.
Untuk hasil yang lebih baik, berkomunikasilah dengan lebih banyak pelanggan melalui survei yang disebar sepanjang hari dan minggu. Data dari survei tersebut dapat membantu toko retail mengidentifikasi peluang untuk menambah lini produk yang menguntungkan.
Menyimpan catatan untuk toko retail Anda mungkin terasa merepotkan, namun hal ini memiliki kepentingan yang besar. Walaupun memakan waktu dan memerlukan investasi lebih, manfaatnya akan terwujud ketika Anda perlu memahami asal-usul keuntungan dari toko Anda.
Berikan prioritas pada barang dengan potensi keuntungan tinggi jika ruang penyimpanan terbatas. Atur alokasi sumber daya secara strategis dengan fokus pada aspek-aspek kunci untuk meningkatkan keuntungan.
Fokuskan toko ritel independen Anda pada produk inti. Namun, seiring berkembangnya bisnis Anda, pertimbangkan untuk menambahkan komponen baru atau item pelengkap guna meningkatkan profitabilitas.
Strategi bisnis retail ini dikenal sebagai diversifikasi. Anda dapat mendiversifikasi lini produk Anda dengan melakukan hal berikut:
Ketika Anda memperluas jangkauan produk, penting untuk memahami kebutuhan pelanggan dan jenis produk yang mereka cari. Lakukan identifikasi terhadap pedagang grosir yang dapat diandalkan, uji coba produk yang mereka tawarkan, dan pantau penjualan secara cermat guna memastikan bahwa produk tersebut memberikan keuntungan yang diharapkan.
Saat ini, banyak bisnis retail yang memutuskan untuk mendirikan toko online sebagai pelengkap dari toko fisiknya. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan keuntungan dengan cara menarik perhatian lebih banyak pelanggan dan mencapai penjualan tambahan.

Membangun toko online mirip dengan mendirikan toko fisik, dengan perbedaan utama terletak pada basis pelanggan Anda dan cara Anda melayani mereka.
Langkah pertama adalah menetapkan target pasar produk Anda berdasarkan keahlian, minat, dan kebutuhan potensial pelanggan. Selanjutnya, teliti pesaing dalam niche tersebut untuk memahami permintaan pasar dan mengidentifikasi segala peluang yang mungkin ada.
Pilihlah untuk berjualan secara eksklusif di situs web Anda atau melalui pasar online yang populer, seperti Amazon, Tokopedia, dan Shopee. Selanjutnya, bandingkan dengan seksama biaya, peraturan, dan audiens target masing-masing platform guna menentukan platform terbaik yang sesuai dengan produk Anda.
Pastikan daftar produk Anda di platform ini dioptimalkan dengan baik, termasuk penggunaan keyword dan gambar yang sesuai. Memanfaatkan berbagai platform akan membantu Anda mencapai lebih banyak pelanggan dan secara efektif memperluas saluran penjualan.
Setelah meluncurkan toko online Anda, penting untuk menjaga keseimbangan antara operasional toko online dan toko fisik Anda agar tetap kompetitif secara efektif. Agar hal ini dapat berjalan dengan lancar, berikut adalah beberapa tips praktis untuk menyelaraskan kedua platform tersebut:
Periksa apakah toko Anda telah mencapai potensi penuhnya sebelum Anda memutuskan untuk melakukan perubahan besar. Cari tahu tanda-tanda yang menunjukkan bahwa pelanggan Anda sudah siap untuk membuka toko yang lebih besar.
Jika ingin memperluas toko, pertimbangkan opsi seperti mengurangi ukuran ruang belakang, memindahkannya, menambahkan mezzanine, atau mengambil alih ruang di sekitarnya. Alternatifnya, Anda bisa memilih untuk pindah ke toko yang lebih besar atau membuka toko kedua.

Untuk meningkatkan ruang di toko Anda, kurangi ukuran backroom. Seiring pertumbuhan toko Anda, alihkan semua kebutuhan Anda ke lantai penjualan, sehingga backroom tidak terlalu padat atau berantakan.
Fokus pada cara membuat backroom menjadi lebih kecil dan efisien. Berikut adalah beberapa ide yang dapat diterapkan:
Pertimbangkan untuk tidak menggunakan backroom toko Anda sama sekali. Sebaliknya, cari tempat terdekat di mal atau pusat retail Anda yang dapat digunakan untuk penyimpanan dan pengiriman.
Apabila opsi tersebut tidak memungkinkan, Anda dapat mencari unit penyimpanan yang aman di sekitar lokasi Anda atau menyewa unit portabel di dekat pintu belakang untuk menyimpan stok tambahan.
Mezzanine adalah lantai yang terletak di tengah-tengah dua lantai utama atau antara lantai utama dan langit-langit yang tinggi. Sebagai alternatif, dapat berupa platform rendah yang dilengkapi dengan tangga, menciptakan ruang penjualan tambahan dengan penyimpanan di bawahnya.
Mezzanine rendah memberikan keuntungan dalam penampilan yang terlihat dari berbagai sudut di dalam toko. Jika tertarik, sebaiknya gunakan jasa arsitek ritel untuk perancangan optimal, serta pastikan perolehan izin dan sewa jangka panjang dari pemilik tempat usaha.
Sebanyak 20% dari usaha kecil tidak berhasil mencapai tahun pertama mereka, dan angka tersebut meningkat menjadi 30% pada akhir tahun kedua, sebagaimana dilaporkan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja AS.
Untuk mengatasi tantangan ini, pertimbangkanlah untuk memanfaatkan peluang pengembangan bagi toko Anda — misalnya, dengan merobohkan tembok atau menambahkan pintu ke toko terdekat. Meskipun kondisi dan timing yang tepat sangat krusial, mengenal tetangga Anda dapat mempersiapkan Anda untuk melakukan ekspansi tanpa perlu melakukan relokasi.
Membuka toko kedua dapat menghasilkan keuntungan, tetapi juga berpotensi menimbulkan biaya tambahan, terutama jika Anda harus membagi perhatian Anda di antara keduanya. Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat Anda memikirkan untuk membuka toko tambahan:
Software retail multi-outlet sangat penting dalam tahap ini. Sistem tersebut memungkinkan Anda memantau operasional dari berbagai cabang dalam satu platform — mulai dari laporan penjualan, data pelanggan, stok, hingga keuangan.
Seiring berkembangnya bisnis retail Anda, perhatikan tanda-tanda yang mengindikasikan bahwa saatnya untuk melangkah lebih jauh. Baik Anda memutuskan untuk menambahkan produk baru, merambah ke pasar online, atau membuka lebih banyak toko, setiap keputusan memiliki tantangan dan manfaat yang perlu dipertimbangkan.
Dalam menghadapi peningkatan beban kerja seiring perkembangan bisnis, para pengecer yang sukses mengadopsi teknologi, seperti sistem ERP, untuk mengotomatiskan tugas dan menyederhanakan proses operasional. Pada chapter berikutnya dari panduan ritel kami, kami akan membahas cara untuk menikmati perjalanan bisnis Anda dan menjelajahi langkah-langkah selanjutnya, termasuk opsi untuk menjualnya.
Ramsey, D., & Ramsey, J. (2010). The Everything Guide to starting and running a retail store: All you need to get started and succeed in your own retail adventure. Adams Media.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih partner yang dapat dipercaya untuk jangka panjang.
Chapter sebelumnya telah menjelaskan bagaimana advertising dapat membawa pelanggan ke toko Anda. Sekarang, kita akan mendalami mengenai promosi retail, seperti yang diuraikan oleh Dan Ramsey dalam “The Everything Guide to Starting and Running a Retail Store.” Buku tersebut mencakup semua upaya, baik berbayar maupun gratis, yang bertujuan untuk mendorong pelanggan agar mengambil tindakan.
Dalam panduan ini, kita akan mengeksplorasi cara-cara untuk menjalankan promosi yang sukses, merinci berbagai strategi yang dapat diterapkan, dan memberikan praktik terbaik untuk mencapai efektivitas dalam promosi retail.
Advertising dan promosi sering kali diartikan sebagai hal yang sama, meskipun sebenarnya advertising hanyalah bagian dari promosi.
Promosi melibatkan berbagai strategi, termasuk iklan singkat yang memberikan insentif kepada konsumen seperti produk gratis, kupon, diskon, atau uji coba bebas risiko. Dengan memberikan motivasi bagi pelanggan untuk berbelanja di tempat Anda, Anda dapat meningkatkan kemungkinan tindakan impulsif dan langganan terhadap penawaran yang Anda berikan.

Promosi tidak hanya meningkatkan jumlah pelanggan dan penjualan secara langsung, tetapi juga meningkatkan tingkat konversi dan nilai transaksi rata-rata. Menurut hasil survei, 93% pembeli di AS menganggap diskon dan penawaran sebagai faktor penting dalam keputusan pembelian mereka dari pengecer atau merek tertentu.
Untuk mendorong pelanggan agar membeli lebih banyak atau mencoba produk berbeda, manfaatkan strategi promosi, seperti buy-one-get-one (BOGO), yang dapat mendorong pelanggan untuk menambahkan item tambahan ke keranjang belanja mereka. Di samping itu, promosi juga dapat menjadi daya tarik bagi pelanggan baru yang mungkin ragu untuk mencoba produk atau layanan Anda dengan harga reguler.
Ketika retailer menghadapi produk yang kurang diminati atau stok yang berlebihan, strategi promosi menjadi metode efektif untuk menggerakkan barang tersebut dari rak. Hal ini terutama berguna untuk produk musiman seperti dekorasi hari raya atau pakaian musim panas yang cenderung kehilangan daya tarik setelah periode tertentu.
Pemanfaatan promosi dalam bentuk diskon atau penawaran khusus untuk produk musiman dapat merangsang minat pembeli dan menggairahkan tingkat penjualan selama periode musim atau acara tertentu. Pendekatan ini memungkinkan pengecer untuk mengoptimalkan peluang penjualan mereka sambil mengurangi risiko tersisa stok yang tidak terjual.
Promosi retail yang efektif dapat memperkuat loyalitas pelanggan dengan memberikan nilai secara konsisten. Dengan menawarkan nilai ini, pelanggan akan merasa dihargai, sehingga mendorong terbentuknya loyalitas terhadap merek Anda.
Loyalitas yang tumbuh dari penghargaan pelanggan terhadap nilai yang diberikan cenderung membuat mereka tetap setia pada merek Anda. Dalam jangka panjang, loyalitas ini dapat menghasilkan pembelian berulang, menciptakan sumber pendapatan yang stabil, dan mengurangi kebutuhan untuk terus-menerus menarik pelanggan baru.
Promosi mengekspresikan antusiasme kami terhadap penawaran yang menguntungkan dan kekhawatiran akan ketinggalan. Pembelian impulsif terjadi saat seseorang terpikat oleh penawaran menarik atau cemas akan kehilangan kesempatan dalam waktu terbatas.
Retailer dapat mengoptimalkan kecenderungan impulsif ini dengan menciptakan promosi yang terasa langka atau eksklusif.
Promosi retail memberikan kesempatan penting untuk mengumpulkan data pelanggan. Pelanggan yang aktif dalam promosi bisa bergabung dengan program loyalitas, berlangganan buletin, atau berbagi informasi saat berbelanja.
Dengan memanfaatkan informasi ini, kita dapat menyempurnakan segmentasi audiens target, merancang promosi yang dipersonalisasi, dan meningkatkan efektivitas strategi marketing di masa mendatang.
Diskon merupakan pengurangan sementara dari harga reguler produk atau layanan, bisa dalam bentuk jumlah tetap atau persentase dari harga aslinya.
Ketika menentukan pemberian diskon, perlu dipertimbangkan apakah diskon tersebut berlaku secara umum untuk seluruh toko atau khusus untuk produk tertentu. Meskipun pemberian diskon secara umum dapat menarik perhatian, pilihlah opsi yang sejalan dengan strategi bisnis yang Anda terapkan.
Pro:
Kontra:
BOGO memberi pelanggan peluang mendapatkan barang gratis atau diskon saat membeli item tertentu dengan total harga, diminati karena mengurangi rasa bersalah dalam berbelanja dan memberikan nilai tambah pada uang yang dikeluarkan.
Untuk meningkatkan efektivitas promosi BOGO, sampaikan informasi penawaran dengan jelas kepada pelanggan, periksa stok untuk mengantisipasi lonjakan penjualan, dan sederhanakan proses promosi untuk memudahkan partisipasi pelanggan.
Pro:
Kontra:
Kupon adalah voucher atau kode yang memberikan diskon saat digunakan untuk pembelian. Kode ini dapat diterapkan dalam bentuk cetak, digital, atau melalui aplikasi seluler, dan dapat dimanfaatkan sekali atau digunakan secara berulang.
Pertimbangkan untuk mengirimkan kupon virtual kepada pelanggan pada kunjungan pertama atau yang melakukan pembelian besar. Kupon yang di dalam inbox mereka akan memberikan pengalaman istimewa, memotivasi pelanggan untuk kembali berbelanja di toko Anda.
Pro:
Kontra:
Program loyalitas merupakan strategi yang digunakan oleh bisnis untuk mendorong pelanggan agar kembali dengan memberikan imbalan tertentu. Imbalan ini bisa berupa diskon, poin, atau fasilitas khusus.
Inisiasi program loyalitas retail melibatkan pembuatan sistem poin sederhana, undangan partisipasi pelanggan, penawaran yang disesuaikan, informasi terus-menerus tentang poin, dan peningkatan pengalaman pelanggan melalui teknologi seperti aplikasi seluler atau kartu digital.
Pro:
Kontra:
Bisnis umumnya menghadirkan penawaran ritel musiman sebagai tawaran spesial yang beriringan dengan musim liburan atau acara tertentu, mengikuti periode di mana konsumen cenderung mencari produk khusus.
Dalam menerapkan strategi penawaran musiman, perusahaan menyesuaikan strategi marketing, menciptakan penawaran yang sesuai dengan musim, mengubah penampilan produk, memasukkan gambar musiman, dan mempromosikan penawaran tersebut melalui berbagai metode.
Pro:
Kontra:
Promosi bundel melibatkan penggabungan produk atau layanan yang dijual bersama dengan harga diskon. Tujuannya adalah mendorong pelanggan untuk membeli beberapa item sekaligus, memberikan persepsi keuntungan dalam jumlah barang yang lebih banyak, dan mendukung penjualan inventaris toko.
Untuk sukses dalam promosi bundel, toko perlu cermat dalam memilih produk pelengkap, merancang penawaran menarik, menonjolkan penghematan biaya, dan menetapkan harga yang membuat paket lebih menarik dibandingkan pembelian individual.
Pro:
Kontra:
Kolaborasi dan promosi kemitraan dalam dunia retail mengacu pada kerja sama dengan bisnis lain untuk menciptakan strategi marketing yang saling menguntungkan. Ini mencakup koordinasi untuk mempromosikan produk, berbagi basis pelanggan, dan memanfaatkan kekuatan masing-masing guna meningkatkan visibilitas dan penjualan.
Agar konsep ini dapat diwujudkan, toko retail perlu menjalin aliansi dengan bisnis yang dapat melengkapi penawarannya. Ini bisa berarti menyelenggarakan acara bersama, saling mempromosikan produk, atau memberikan diskon kepada pelanggan yang mendukung kedua belah pihak.
Pro:
Kontra:

Deklarasikan tujuan promosi Anda secara tegas pada awalnya. Berikut ini beberapa tujuan umum yang dapat diidentifikasi:
Pastikan sasaran promosi Anda memenuhi kriteria SMART, yaitu specific, measurable, achievable, relevant, dan time-bound. Sebagai contoh, tetapkan target peningkatan persentase tertentu dalam periode yang ditentukan untuk meningkatkan kinerja penjualan Anda.
Sesuaikan strategi promosi Anda agar lebih tepat sasaran untuk target audience, sehingga dapat memberikan hasil yang optimal. Dengan memahami preferensi audiens, Anda dapat menciptakan promosi yang lebih relevan bagi mereka, meningkatkan kemungkinan keterlibatan, dan mendorong tindakan pembelian.
Analisis mendalam terhadap demografi, preferensi, dan perilaku pelanggan, dengan mempertimbangkan variabel seperti usia, jenis kelamin, pendapatan, dan lokasi, menjadi dasar untuk merancang strategi promosi yang lebih sesuai, meningkatkan keterlibatan, dan peluang pembelian.
Memilih jenis promosi yang tepat sangatlah penting dan bergantung pada tujuan Anda serta apa yang disukai audiens target Anda. Promosi yang berbeda berlaku untuk pelanggan lain:
Setelah menentukan jenis promosi, gunakan kombinasi saluran pemasaran untuk mencapai audiens. Ini bisa melibatkan:
Baca juga: 19 Traction Channel untuk Mencapai Kesuksesan Bisnis
Sediakan sistem untuk memonitor metrik-metrik kunci terkait tujuan Anda. Pantau penjualan, keterlibatan pelanggan, dan traffic pengunjung selama periode promosi. Lakukan analisis data guna mengevaluasi keberhasilan promosi dan temukan cara untuk meningkatkannya.
Peroleh feedback dari pelanggan untuk memahami pengalaman dan preferensi mereka. Manfaatkan informasi ini untuk meningkatkan strategi promosi di masa depan dan membuat strategi marketing yang lebih efisien.
Promosi yang kompleks dapat membingungkan pelanggan dan mengurangi kemungkinan mereka untuk bergabung. Oleh karena itu, penting untuk menjaga agar promosi tetap sederhana dan mudah dipahami guna meningkatkan partisipasi, sehingga dapat meningkatkan peluang pelanggan untuk mengingat dan menindaklanjutinya.
Sebagai contoh, Anda dapat menyederhanakan email promosi penjualan dengan fokus pada penawaran yang jelas, menambahkan call-to-action yang mudah dipahami, dan menghindari penggunaan teks yang tidak perlu. Langkah-langkah ini akan mempermudah pelanggan dalam mengeklik dan menukarkan promosi yang ditawarkan.
Dalam lanskap retailyang selalu berubah, keputusan konsumen sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Jika suatu promosi tidak memberikan hasil seperti yang diharapkan, penting untuk segera beradaptasi.
Terus pantau metrik secara berkala, lakukan pengujian A/B, dan sesuaikan strategi Anda untuk menghindari pemborosan waktu pada strategi marketing yang kurang efektif, dan tanggaplah dengan cepat terhadap dinamika pasar yang berubah-ubah.
Gunakan software dan alat analisis untuk mengevaluasi kinerja promosi Anda dengan cepat. Ukur faktor-faktor kunci seperti penjualan, keterlibatan pelanggan, dan laba atas investasi untuk menentukan keberhasilan dan kegagalan.
Dengan wawasan berbasis data ini, Anda dapat membuat keputusan yang lebih cerdas untuk promosi di masa mendatang, meningkatkan efektivitas keseluruhan upaya pemasaran Anda.
Jangan hentikan upaya promosi setelah pelanggan melakukan pembelian. Selain menarik pelanggan baru, pastikan bahwa pelanggan yang sudah Anda dapatkan merasa puas dan tertarik untuk bertransaksi kembali.
Lakukan pemetaan perjalanan pelanggan guna memahami pemikiran, tindakan, dan perasaan mereka selama proses pembelian. Identifikasi area yang memerlukan perbaikan, seperti peningkatan layanan pelanggan, kelancaran proses pembayaran, atau komunikasi yang teratur untuk menjaga keberlanjutan hubungan pelanggan.
Dalam arena retail yang penuh persaingan, promosi mengambil peran penting menuju kesuksesan. Dengan mengintegrasikan alat promosi khusus, kita dapat meningkatkan strategi secara keseluruhan, membuka potensi yang lebih besar, dan memberikan wawasan berharga untuk analisis dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
Pemanfaatan sistem ERP memungkinkan Anda untuk dengan mudah mengakses informasi tentang inventaris, penjualan, dan pelanggan. Dengan demikian, Anda dapat membuat keputusan promosi berdasarkan data yang akurat, menghindari risiko kehabisan stok atau kelebihan stok. Pada chapter selanjutnya, kita akan mengeksplorasi penambahan lini yang menguntungkan dan memperluas toko retail Anda.
Ramsey, D., & Ramsey, J. (2010). The Everything Guide to starting and running a retail store: All you need to get started and succeed in your own retail adventure. Adams Media.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih partner yang dapat dipercaya untuk jangka panjang.
Toko retail Anda telah disiapkan dan kini dipenuhi dengan produk-produk yang lengkap — saatnya berfokus pada upaya mendatangkan pelanggan. Pentingnya iklan yang efektif dan promosi yang menarik tidak dapat diabaikan, karena hal ini menjadi kunci untuk menarik perhatian konsumen dan mendorong mereka melakukan pembelian.
Di tengah persaingan bisnis yang sengit saat ini, peran retail advertising menjadi suatu keharusan agar toko Anda dapat menonjol. Dalam panduan ini, kami memberikan penekanan khusus pada pentingnya periklanan, menyajikan strategi praktis, dan mengeksplorasi berbagai saluran agar membantu toko Anda yang tengah berkembang terhubung dengan audiens yang lebih luas.
Tujuan retail advertising yang sederhana adalah meningkatkan penjualan dan pendapatan. Dengan menjalankan kampanye periklanan yang efektif, Anda dapat menarik lebih banyak orang ke toko fisik atau mengarahkan lalu lintas yang lebih banyak ke toko online Anda.
Retail advertising dapat diibaratkan sebagai sorotan bagi bisnis retail, membuatnya menonjol di mata calon pelanggan. Dengan memanfaatkan saluran yang berbeda, seperti media cetak, online, media sosial, dan televisi, perusahaan dapat menjangkau khalayak yang lebih luas dan menampilkan dengan jelas apa yang mereka tawarkan.
Menciptakan dan memelihara kesadaran merek merupakan aspek krusial dalam strategi retail advertising. Kampanye yang berhasil harus secara konsisten mengomunikasikan nilai-nilai, misi, dan kepribadian pengecer, sehingga membedakannya dari pesaing dan membangun kepercayaan konsumen.
Identitas merek yang kuat tidak hanya meningkatkan pengenalan, tetapi juga merangsang loyalitas pelanggan. Ketika merek Anda menjadi terkenal, pelanggan cenderung lebih memilih produk atau layanan Anda, menghasilkan suatu siklus positif dalam preferensi konsumen dan keberhasilan bisnis.
Retail advertising mencapai hasil optimal ketika memanfaatkan bahasa persuasif, elemen visual yang menarik, dan daya tarik emosional guna menarik perhatian, membangkitkan rasa ingin tahu, serta merangsang keinginan terhadap produk atau layanan yang ditawarkan.
Pendekatan ini tidak sekadar menyajikan informasi, melainkan juga membentuk ikatan emosional yang tulus dan merangsang minat yang substansial terhadap apa yang bisnis tawarkan.

Kembali ke perencanaan bisnis Anda, langkah pertama yang telah Anda ambil adalah menentukan pelanggan utama. Mengingat keragaman preferensi di pasar lokal, penting untuk fokus pada menjangkau kelompok tertentu yang memiliki potensi minat dalam produk atau layanan Anda.
Ketika melakukan kegiatan periklanan, perlu disesuaikan pesan agar sesuai dengan pelanggan inti Anda. Kelompok ini dapat dibedakan berdasarkan minat, status ekonomi, tingkat pendidikan, atau lokasi geografis yang serupa. Meskipun toko Anda mungkin menarik perhatian orang lain, kelompok ini harus dianggap sebagai basis pelanggan utama Anda.
Tetapkan tujuan spesifik untuk iklan Anda yang sesuai dengan kebutuhan bisnis ritel Anda. Sasaran ini akan memandu konten iklan Anda dan membantu Anda memilih platform yang tepat untuk terhubung dengan audiens Anda, sehingga memastikan pesan Anda disampaikan secara efektif.
Tujuan utama retail advertising meliputi:
Untuk bisnis retail, lanskap media menawarkan berbagai pilihan, namun tidak semua opsi cocok dengan kebutuhan Anda. Disarankan untuk tetap fokus pada iklan lokal, seperti surat kabar, shoppers, radio, dan televisi.
Dengan mempertimbangkan bahwa biaya iklan dapat menjadi faktor yang signifikan, pemilihan media yang bijak dapat meningkatkan efisiensi pengeluaran Anda dan pada gilirannya, meningkatkan keuntungan bisnis Anda.
Koran memberikan informasi berita, fitur, dan iklan lokal kepada pembaca. Anda dapat menempatkan iklan, baik berupa gambar atau baris, pada bagian tertentu dalam surat kabar.
Untuk mengetahui tarif, ukuran, dan detail penempatan iklan, harap hubungi departemen periklanan surat kabar. Pastikan untuk membuat iklan yang menarik dengan mencakup semua informasi penting, serta menyebutkan waktu dan lokasi di mana Anda ingin iklan tersebut dipublikasikan.
Pro:
Kontra:
Majalah shopper merupakan publikasi komunitas gratis yang dikirimkan ke rumah, diisi dengan iklan lokal, kupon, dan pembaruan komunitas.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai ruang iklan dan distribusi iklan Anda, silakan hubungi penerbit. Pastikan untuk membuat iklan yang menarik dengan menampilkan promosi dan penawaran khusus Anda, sehingga dapat menjalin koneksi yang efektif dengan pelanggan.
Pro:
Kontra:
Stasiun radio dan TV menawarkan slot iklan selama periode tertentu kepada pengiklan. Mereka menyampaikan konten kepada pemirsa mereka, dan pengiklan memiliki kesempatan untuk membeli waktu siaran untuk menayangkan iklan selama jeda iklan.
Untuk memulai, silakan hubungi tim penjualan atau periklanan di radio atau stasiun TV lokal Anda. Diskusikan kapan Anda ingin iklan Anda disiarkan, siapa target audiens yang ingin Anda capai, dan kebutuhan produksi apa yang diperlukan. Buat iklan audio atau video yang menarik perhatian dan sesuai dengan profil audiens target Anda.
Pro:
Kontra:
Periklanan digital adalah strategi promosi bisnis melalui platform online. Metode standar digital marketing meliputi iklan media sosial, pemasaran mesin pencari (SEM), iklan gambar, pemasaran melalui email, dan kerjasama dengan influencer.
Pro:
Kontra:
Alihkan fokus upaya retail advertising Anda dari sekadar menampilkan produk, menuju penyelenggaraan acara yang mempromosikan toko Anda dan menarik perhatian pelanggan baru. Acara-acara seperti pertemuan komunitas yang disponsori, pameran dagang, peluncuran produk, atau promosi di dalam toko, dapat menciptakan peluang untuk terhubung dengan komunitas lokal.
Pro:
Kontra:
Baca juga: 19 Traction Channel untuk Mencapai Kesuksesan Bisnis
Buatlah konten yang menarik dan memperlihatkan keunggulan produk atau layanan yang Anda tawarkan. Hal ini akan membantu memperjelas alasan mengapa pelanggan seharusnya memilih toko Anda.
Pertimbangkan faktor-faktor ini:
Konsistensi memegang peranan kunci dalam meningkatkan promosi bisnis ritel Anda. Penting untuk memastikan bahwa pesan, elemen visual, dan nada yang Anda gunakan sejalan dengan identitas merek di semua platform, hal ini bertujuan untuk membangun merek yang kuat dan mudah dikenali.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa menjaga konsistensi pesan melalui semua saluran dapat menghasilkan peningkatan pendapatan bisnis hingga 23%. Di sisi lain, ketidak-konsistenan dalam pesan dapat menyebabkan potensi kehilangan pendapatan setidaknya sebesar ini.
Pantau kinerja iklan Anda dengan memeriksa penjualan, kunjungan situs web, dan interaksi media sosial. Analisis hasil tersebut untuk mengidentifikasi elemen yang sukses dan yang tidak, lalu sesuaikan strategi pemasaran Anda.
Menyusun strategi retail advertising yang efektif merupakan suatu tantangan mengingat terdapat perubahan dalam perilaku, preferensi, dan kebiasaan berbelanja konsumen.
Ekspektasi pelanggan saat ini terhadap retailer sangat tinggi. Mereka mengharapkan pengalaman belanja yang dipersonalisasi dan lancar, serta transisi yang mulus antara belanja online dan di dalam toko.
Maraknya perangkat lunak pemblokiran iklan menimbulkan tantangan signifikan, dengan sekitar 42,7% pengguna internet di seluruh dunia menggunakan pemblokir iklan.
Meskipun penerbit dan pengiklan online memiliki keterbatasan finansial, ada potensi keuntungan: fokus baru pada kualitas konten yang pada akhirnya akan meningkatkan pengalaman pengguna.
Melewati sejumlah besar iklan yang saat ini beredar sangatlah krusial demi kesuksesan dalam ranah periklanan.Beberapa faktor yang turut berperan dalam menciptakan kejenuhan ini mencakup:
Beriklan di platform digital populer kini menjadi lebih mahal, yang pada gilirannya membuat sulit bagi pengecer kecil untuk bersaing. Biaya per seribu tayangan (CPM) di platform utama telah mengalami peningkatan yang signifikan:
Kenaikan harga iklan bukan disebabkan oleh satu alasan saja melainkan kombinasi beberapa faktor:
Perhatikan dengan cermat tingkat konversi, rasio klik-tayang, dan Return on Investments (ROI) untuk mendapatkan wawasan berharga dalam mengambil keputusan yang cerdas. Metrik-metrik ini memberikan informasi yang krusial untuk memahami efektivitas strategi retail advertising Anda dan mengalokasikan anggaran dengan bijak guna mencapai dampak maksimal.
Rasio konversi menunjukkan seberapa sering orang yang mengklik iklan pada akhirnya melakukan pembelian, sementara rasio klik-tayang mencerminkan tingkat keterlibatan. Analisis ROI menjamin keuntungan optimal dari upaya periklanan. Rutin mengevaluasi metrik ini membantu mengelola anggaran secara bijaksana, meningkatkan efisiensi pengeluaran pemasaran, dan merancang strategi bisnis yang terarah.
Gunakan analisis data untuk lebih memahami pelanggan Anda — analisis preferensi, perilaku, dan demografi mereka. Sesuaikan iklan Anda agar cocok dengan kesukaan dan tindakan pelanggan, meningkatkan efektivitas pemasaran Anda.
Pendekatan yang dipersonalisasi ini menarik perhatian dan meningkatkan konversi dari keterlibatan menjadi penjualan. Sebanyak 78% konsumen AS menyatakan bahwa menerima konten yang disesuaikan dengan preferensi mereka dari merek favorit akan berpengaruh positif pada niat pembelian mereka.
Perluas cakupan bisnis Anda dengan menyatukan strategi online dan offline secara sinergis. Manfaatkan keberadaan media sosial, pemasaran melalui email, search engine marketing (SEM), promosi di dalam toko, dan iklan konvensional.
Menjadi omnichannel mengimplikasikan penciptaan pengalaman merek yang mulus dan meningkatkan keterlibatan pelanggan. Lebih dari itu, pendekatan ini juga bersifat ramah seluler, memberikan layanan kepada semakin banyak pengguna yang mengandalkan perangkat seluler untuk riset, perbandingan harga, dan proses pembelian.
Konten yang baik memiliki peran krusial dalam memperkuat ikatan antara Anda dan audiens, membangun kepercayaan, serta meningkatkan pengalaman pelanggan. Baik itu melalui deskripsi produk yang menarik, postingan blog yang informatif, atau iklan yang memikat, konten terbaik tidak hanya menarik perhatian, tetapi juga memberikan pendidikan dan hiburan kepada pelanggan.
Konten berkualitas tinggi membantu membangun loyalitas dan meraih promosi positif, menyoroti keahlian dan dedikasi merek terhadap kepuasan pelanggan. Investasi dalam konten berkualitas memungkinkan merek membedakan dirinya, berresonansi dengan audiens, serta meningkatkan keterlibatan dan konversi yang signifikan dalam era informasi yang padat.
Di era retail saat ini, peran periklanan yang efektif sangatlah krusial. Pemantauan metrik dalam zaman yang diperkuat oleh teknologi menjadi hal yang tak terhindarkan guna membuat keputusan yang bijaksana serta mengoptimalkan efektivitas retail advertising Anda.
Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dapat mempermudah proses ini dengan mengintegrasikan data Anda, membentuk penjualan, pemasaran, dan analitik yang terpusat. Selanjutnya, mari kita eksplorasi strategi promosi dan dampak positifnya terhadap peningkatan permintaan dalam konteks pertumbuhan bisnis retail.
Ramsey, D., & Ramsey, J. (2010). The Everything Guide to starting and running a retail store: All you need to get started and succeed in your own retail adventure. Adams Media.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih partner yang dapat dipercaya untuk jangka panjang.
Chapter sebelumnya menggali lebih dalam mengenai cara meningkatkan kesuksesan toko Anda melalui penerapan praktik keuangan, operasional, dan hubungan pelanggan yang inovatif. Saat Anda mengelola toko, sangat penting untuk memperhatikan sejumlah metrik dan KPI retail guna mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai kinerja toko Anda.
Metrik retail yang perlu diperhatikan melibatkan penjualan, inventaris, dan data pelanggan. Ketahui urgensi dari setiap metrik ini, pilih metrik mana yang harus menjadi fokus utama, dan dapatkan tips praktis untuk meningkatkan efektivitasnya.
Mengukur metrik dan KPI retail memiliki peran yang sangat krusial dalam mengevaluasi kinerja individu maupun tim di lingkungan bisnis Anda. Proses penilaian ini menjadi panduan kritis dalam melaksanakan tinjauan kinerja, menetapkan tujuan, dan mengarahkan upaya perbaikan.
Memantau metrik dan KPI di sektor retail penting untuk mengevaluasi kinerja bisnis secara menyeluruh dan mengintegrasikannya dengan tujuan strategis. Praktik ini membantu mengidentifikasi keberhasilan dan area yang perlu ditingkatkan.
Bagi pemilik bisnis retail, penting sekali untuk mengambil keputusan berdasarkan data guna merencanakan dan melaksanakan strategi dengan efektif. Metrik dan KPI retail menjadi sumber wawasan berharga yang dapat menunjukkan area yang berjalan baik dan mengidentifikasi daerah yang memerlukan perbaikan.
Optimalkan alokasi sumber daya dengan menggunakan metrik dan KPI. Identifikasi area berdampak signifikan untuk mengarahkan sumber daya dengan lebih efektif, memastikan bahwa waktu, tenaga, dan investasi keuangan Anda fokus pada kontribusi terbesar bagi kesuksesan bisnis Anda.
Mengamati metrik memiliki peranan yang sangat signifikan bagi pemilik bisnis retail. Sebaiknya, lakukan pemeriksaan secara rutin terhadap arus kas dan rasio likuiditas Anda. Indikator-indikator ini dapat memberikan gambaran awal tentang fluktuasi ekonomi.
Fokus pada metrik-metrik rantai pasokan penting untuk mengidentifikasi kelemahan, diversifikasi pemasok, dan buat rencana cadangan. Mengambil langkah-langkah ini dari awal dapat mengurangi dampak kendala operasional bisnis.
Optimalkan kinerja karyawan Anda dengan mengimplementasikan metrik dan KPI sebagai alat untuk menilai kepuasan dan produktivitas mereka. Metrik ini berfungsi sebagai pedometer langsung, memberikan gambaran yang jelas kepada karyawan Anda tentang kinerja mereka.
Pastikan tim Anda dilengkapi dengan metrik-metrik yang krusial untuk membantu mereka menetapkan dan mencapai tujuan yang memiliki makna. Dengan memperkuat akuntabilitas ini, Anda akan mendorong pertumbuhan budaya tanggung jawab dan perbaikan berkelanjutan dalam operasional bisnis ritel Anda.
Baca juga: KPI dan OKR: Perbedaan, Cara Menetapkan & Contohnya
Conversion rate adalah parameter kritis dalam ritel, mencerminkan persentase pengunjung yang melakukan transaksi pembelian, memberikan wawasan lebih dari sekadar jumlah transaksi.

Conversion rate yang tinggi mencerminkan keberhasilan strategi pemasaran dan penjualan, dengan banyak pengunjung yang berubah menjadi pelanggan. Penting untuk secara rutin memantau parameter ini dan mengidentifikasi area potensial peningkatan, seperti tampilan produk, kegunaan situs web, dan proses pembayaran.
Foot traffic mengacu pada jumlah orang yang memasuki toko Anda. Anda dapat melacaknya melalui sistem penghitungan elektronik atau penghitungan manual, terutama pada jam sibuk.
Menganalisis kunjungan pengunjung dan conversion rate penting untuk menilai keberhasilan toko dalam mengubah pengunjung menjadi pelanggan. Membandingkan foot traffic pada periode berbeda membantu mengungkap pola musiman dan mengidentifikasi dampak dari upaya pemasaran.
Sales per square foot adalah indikator kinerja yang mencerminkan efisiensi pemanfaatan ruang toko untuk mengoptimalkan pendapatan. Parameter ini mencakup evaluasi terhadap produktivitas tata letak toko, penempatan produk, dan penggunaan keseluruhan ruang dalam mendukung hasil penjualan.

Peningkatan dalam sales per square foot mencerminkan manajemen toko yang baik dan kepuasan pelanggan. Pastikan seluruh toko beroperasi lancar untuk menjaga performa positif ini. Kesinambungan tren ini menunjukkan keberhasilan strategi retail dan optimalisasi penggunaan ruang toko.
ATV, atau Average Transaction Value, adalah nilai rata-rata yang dihabiskan oleh pelanggan dalam satu transaksi. Mengetahui ATV memiliki peran penting dalam memahami kebiasaan pembelian pelanggan dan menilai efektivitas strategi penjualan.

Untuk meningkatkan pendapatan retail Anda, Anda dapat melakukan cross selling atau memberikan diskon untuk pembelian lebih besar guna meningkatkan ATV. Penting untuk terus memantau tren dan kelompok pelanggan agar dapat melakukan perbaikan yang ditargetkan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan profitabilitas secara maksimal.
Customer retention rate adalah persentase pelanggan yang tetap menggunakan layanan atau produk bisnis selama periode tertentu. Ini mencerminkan kepuasan pelanggan, tingkat loyalitas, dan efektivitas upaya mempertahankan pelanggan yang sudah ada.

CRR yang meningkat menunjukkan kepuasan pelanggan yang baik, sementara penurunan mengindikasikan perlu adanya peningkatan kualitas produk atau layanan. Penting untuk seimbangkan akuisisi pelanggan baru dan perawatan pelanggan eksisting demi kesuksesan retail.
Gross profit margin adalah persentase pendapatan yang Anda peroleh dari penjualan produk setelah memperhitungkan biaya produksi atau pembelian.

Tujuan Anda adalah meningkatkan gross profit margin dengan mengelola biaya secara efisien dan menetapkan harga produk dengan baik. Pantau angka-angka untuk mengidentifikasi potensi masalah terkait biaya atau harga yang dapat memengaruhi keuntungan keseluruhan.
Pertumbuhan Year-over-Year (YoY) adalah metode untuk mengukur persentase perubahan dalam metrik bisnis tertentu dari tahun ini dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Perbandingan ini memberikan wawasan yang kokoh tentang tren kinerja bisnis Anda dan membantu mengevaluasi sejauh mana strategi Anda berhasil.

Analisis pertumbuhan YoY memberikan gambaran komprehensif terhadap penjualan, pendapatan, dan akuisisi pelanggan. Pertumbuhan positif memerlukan pemahaman penyebabnya, sementara pertumbuhan negatif menuntut kajian mendalam untuk identifikasi area perbaikan.
Inventory turnover mencerminkan seberapa efisien suatu bisnis menjual dan menggantikan persediaannya, memberikan gambaran tentang kemampuan Anda dalam mengelola inventaris dan apakah ada permintaan yang cukup untuk produk Anda.

Turnover yang tinggi adalah hal positif karena menunjukkan penjualan cepat, tetapi perlu diawasi agar tidak mengakibatkan kekurangan stok atau persediaan berlebihan, sehingga menjaga keseimbangan inventaris yang optimal.
Sell-through rate alat yang membantu pemilik bisnis ritel dalam memahami seberapa efisien mereka menjual produk mereka. Perhitungan dilakukan dengan membagi jumlah unit yang terjual oleh jumlah persediaan awal, menghasilkan persentase yang mencerminkan tingkat perubahan dari persediaan menjadi penjualan.

Sell-through rate yang optimal dalam bisnis retail menunjukkan produk terjual cepat, tetapi perlu menjaga keseimbangan agar tidak mengalami kehabisan stok atau kelebihan persediaan. Melacak metrik ini secara rutin penting untuk menyempurnakan strategi inventaris dan memastikan penjualan optimal tanpa risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
Stockout rate adalah seberapa sering retailer menghadapi kekurangan inventaris atau kehabisan produk tertentu, yang secara langsung memengaruhi kepuasan pelanggan dan potensi penjualan.

Stockout rate yang rendah di ritel menandakan manajemen inventaris yang efektif, mencegah hilangnya penjualan, dan menjaga kepuasan pelanggan. Meninjau data kehabisan stok sangat penting untuk mengoptimalkan tingkat inventaris dan menyesuaikan proses pengadaan atau rantai pasokan secara strategis.
Shrinkage merujuk pada perbedaan antara stok yang tercatat dan stok aktual yang ada, biasanya diungkapkan dalam bentuk persentase. Termasuk dalam kategori ini adalah kerugian yang disebabkan oleh pencurian, kesalahan, dan faktor-faktor lain yang tidak dapat dihitung.

Shrinkage yang berlebihan dapat merugikan keuntungan ritel; oleh karena itu, penting bagi pengecer untuk memantau tren, meningkatkan keamanan, manajemen inventaris, dan pelatihan karyawan serta melakukan penyelidikan menyeluruh guna mengurangi kerugian finansial.
GMROI adalah metrik utama yang membantu Anda menilai seberapa menguntungkan inventaris Anda dengan melihat hubungan antara margin kotor dan rata-rata investasi inventaris.

GMROI yang lebih tinggi menunjukkan laba atas investasi inventaris yang lebih tinggi. Untuk mengoptimalkan profitabilitas, diperlukan keseimbangan antara margin kotor yang tinggi, perputaran inventaris yang cepat, dan penyesuaian rutin terhadap pilihan produk dan strategi penetapan harga.
Pilihlah dengan cermat metrik dan KPI retail yang memiliki keterkaitan langsung dengan tujuan bisnis Anda. Lebih baik memberikan fokus pada beberapa indikator utama yang dapat memberikan wawasan yang dapat diambil tindakan daripada mencoba mengukur segala hal.
Saat mengevaluasi metrik bisnis ritel, fokus pada aspek yang berkontribusi pada pertumbuhan. Hapus metrik yang tidak mendukung tujuan, fokus pada yang berdampak, dan hindari pengukuran yang tidak perlu untuk efisiensi waktu dan sumber daya.
Untuk mengukur kinerja bisnis retail dengan efektif, sangat penting untuk menetapkan target KPI retail yang jelas. Pertama-tama, kenali dengan baik tujuan bisnis Anda, dan hindari menetapkan target yang terlalu ambisius atau tidak dapat dicapai.
Saat menetapkan target, pertimbangkan nilai-nilai realistis sesuai konteks retail Anda, gunakan tolok ukur industri sebagai panduan. Dengan pendekatan ini, tujuan bisnis tetap praktis, dapat dicapai, dan mencegah frustrasi karena target yang tidak realistis.
Setelah memilih metrik dan KPI, Anda perlu mengubahnya menjadi wawasan yang dapat diambil tindakan, bukan sekadar angka. Penting untuk memilih format yang menarik secara visual saat menyajikan data, mengingat 65% populasi cenderung belajar lebih baik melalui elemen visual.
Agar lebih mudah dipahami oleh pemangku kepentingan, simpulkan informasi dengan menggabungkan dasbor dan visualisasi. Manfaatkan alat yang menyediakan beragam opsi dasbor untuk menyajikan KPI dan metrik Anda secara terpusat.
Mengintegrasikan pemantauan real-time dalam bisnis retail merupakan terobosan signifikan, memberikan wawasan langsung terhadap metrik penting seperti penjualan dan operasi. Ini tidak hanya memfasilitasi pengambilan keputusan tepat waktu, tetapi juga mendukung penanganan efektif masalah yang mungkin timbul.
Pemanfaatan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) menjadi kunci dalam menyederhanakan pemantauan real-time. Dengan mengkonsolidasikan data, perangkat lunak ini tidak hanya menjamin keakuratan informasi, tetapi juga memfasilitasi pengambilan keputusan yang akurat, yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan kinerja bisnis secara menyeluruh.
Pastikan bahwa metrik dan KPI retail Anda selalu sejalan dengan tujuan dan tantangan bisnis yang dihadapi. Hal ini akan mengoptimalkan sistem pemantauan Anda, memungkinkan penyesuaian cepat sebagai tanggapan terhadap perubahan pasar.
Memperbarui metrik Anda bukan hanya formalitas, melainkan langkah praktis untuk meningkatkan ketangguhan bisnis retail Anda. Dengan menyempurnakan metrik berdasarkan wawasan real-time, Anda dapat secara proaktif mengatasi masalah dan menjaga toko Anda tetap tangkas, siap untuk memanfaatkan peluang yang muncul.
Menjalankan bisnis yang sukses memerlukan perhatian yang cermat terhadap metrik dan KPI retail. Namun, pelacakan manual dapat menjadi rumit dan menantang karena sifatnya yang real-time dan jumlah variabel yang melibatkan.
Untuk pendekatan yang lebih efisien, pertimbangkan untuk berinvestasi dalam ERP software untuk menyederhanakan operasi Anda. Pada chapter berikutnya, kami akan mempelajari berbagai jenis software untuk bisnis retail, serta memberikan wawasan tentang hal-hal yang perlu dipertimbangkan saat membeli.
Ramsey, D., & Ramsey, J. (2010). The Everything Guide to starting and running a retail store: All you need to get started and succeed in your own retail adventure. Adams Media.
Tim Insights Impact
Tim Insights Impact terdiri dari beragam individu profesional yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam berbagai aspek bisnis. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang berharga tentang berbagai topik terkait strategi bisnis dan tren industri yang relevan.
75% proyek transformasi digital gagal. Ambil langkah pertama yang tepat dengan memilih partner yang dapat dipercaya untuk jangka panjang.